現(xiàn)在的很多企業(yè)都知道制定戰(zhàn)略目標，每年的誓師大會上把戰(zhàn)略目標一定要實現(xiàn)的口號喊得震天響，那膜結(jié)構(gòu)公司是怎么將戰(zhàn)略目標進行神經(jīng)化的呢？本文就針對這一話題為大家做個介紹，以便您對“膜結(jié)構(gòu)工程戰(zhàn)略目標如何神經(jīng)化”有個了解，下面就跟隨卓越膜結(jié)構(gòu)公司的小編一起看看吧。


 

     那膜結(jié)構(gòu)工程將如何戰(zhàn)略目標神經(jīng)化呢？


 

    說來也簡單，其實膜結(jié)構(gòu)公司將戰(zhàn)略目標神經(jīng)化只須兩步。第一步，目標分解到每一個細胞；第二步，戰(zhàn)略目標績效與薪資掛鉤。

 




 

     第一步目標分解到每一個細胞


 

    膜結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略目標分解要象人體的神經(jīng)一樣覆蓋身體的每一個器官，影響每一細胞。從宏觀到微觀，按照五步法去實現(xiàn)，即方向、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、控制等使之具體化。

    即膜結(jié)構(gòu)工程、價格、渠道、公關(guān)等，然后變成各個膜結(jié)構(gòu)承接的三級目標，如研發(fā)戰(zhàn)略目標、供應鏈戰(zhàn)略目標、制造戰(zhàn)略目標、市場戰(zhàn)略目標等。將這些系統(tǒng)目標分解到各部門，形成各類PK指標，逐月逐日去實現(xiàn)。




 

    第二步戰(zhàn)略目標績效與薪資掛鉤


 

    膜結(jié)構(gòu)公司的銷售人員除了清晰的知道自己的績效指標和工作目標之外，如果要想讓自己精準地為目標而付之有效率的行動，一個簡單的辦法就是與薪資掛鉤。


 

    膜結(jié)構(gòu)公司是非常重視銷售人員的目標是否與公司的戰(zhàn)略目標相吻合，如有偏離，就及時修正，并有專門部門持之以恒的進行檢查目標的實現(xiàn)情況，以及與薪酬、晉升掛鉤的情況，以此來刺激每一個神經(jīng)細胞，不斷地改進，使膜結(jié)構(gòu)工程的戰(zhàn)略目標不斷地神經(jīng)化。